22.03.2022, Łódź INFORMACJA PRASOWA
Od nowego roku przybywa franczyzobiorców - rozwój sieci Sushi Kushi i Ramen Shop to efekt długofalowej strategii
Pierwszy kwartał 2022 roku w sieci franczyzowej Sushi Kushi i Ramen Shop by Sushi Kushi potwierdza mocną pozycję obu brandów. Dobre prognozy, poparte założoną przez właściciela strategią, rozwijają biznes. Wprowadzenie nowego konceptu ramenowego, stanowiącego poszerzenie oferty franczyzowej, jak również wdrożenie opcji "combo" okazało się strzałem w dziesiątkę.
INTRATNE POŁĄCZENIE
Połączenie dwóch konceptów sieci franczyzowej Sushi Kushi oraz Ramen Shop by Sushi Kushi to efekt wnikliwej obserwacji rynku właściciela marki oraz osób odpowiedzialnych za rozwój sieci. Okazuje się, że od początku roku opcja sprzedaży franczyzy combo, czyli łączącej koncept sushi z projektem ramenowym cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem. Ale nie tylko zainteresowaniem, a również - wymiernymi korzyściami. W pierwszym trymestrze roku co miesiąc sprzedaje się jedna połączona oferta franczyzowa. - Trzy nowe umowy podczas trzech pierwszych miesięcy roku to ewidentny sygnał na to, że połączenie naszych dwóch konceptów sushi oraz ramenu jest klarowną odpowiedzią rynku, że stworzona przez nas strategia rozwoju sieci sprawdza się - mówi Andrzej Pelc-Gonera, właściciel sieci. Poza tym - obserwacja rynku gastronomicznego i franczyzowego, a także nowe umowy, które liniowo poszerzają sieć, to dowód na to, że po pierwsze kuchnia japońska w Polsce rośnie w siłę, a dodatkowo warto inwestować w sprawdzony biznes oparty na odpowiednio przygotowanej wiedzy biznesowo-marketingowej – dodaje Radosław Szwugier, szef rozwoju franczyzy marki.
Nie można zapominać także o stricte biznesowym aspekcie prowadzenia modelu combo w postaci sushi i ramenu. Przede wszystkim dla franczyzobiorcy jest to łatwiejsza forma kontroli, ponieważ dwa biznesy znajdują się pod jednym adresem. Dodatkowo można także pomyśleć o zatrudnieniu managera, który zajmie się nie tylko bieżącymi sprawami, ale będzie w stanie zaoszczędzić czas inwestora rozkładając swoje honorarium na dwa biznesy. - Z punktu widzenia marketingowego istotna jest także dywersyfikacja kapitału, ponieważ dwa brandy targetujemy do różnej klienteli, a dzięki obecności marek pod jednym adresem i działaniom cross marketingowym sprzedaż obu z nich napędza się - dodaje Szwugier.
POMYSŁ NA BUDOWANIE SIECI FRANCZYZOWEJ
Sushi Kushi to sieć franczyzowa sushi barów, oferująca dania kuchni japońskiej na miejscu oraz w dostawie. Pierwszy lokal powstał pod koniec 2012 roku, przy głównej ulicy Łodzi – Piotrkowskiej. Kolejne również otwierały się w Łodzi, ale wkrótce sieć wyszła poza jej granice. Dziś franczyza Sushi Kushi jest obecna w 12 polskich miastach i liczy ponad 30 punktów franczyzowych. Na przełomie roku powstał także nowy koncept sieci – Ramen Shop by Sushi Kushi. - Nowy koncept to zdecydowanie był strzałem w dziesiątkę, ale poprzedzony badaniami rynku i naszymi wnikliwymi obserwacjami – mówi Szwugier. Stworzony model restauracji Ramen Shop by Sushi Kushi rozwiązuje problemy pracownicze poprzez zatrudnianie personelu, np. studentów, które na podstawie przeprowadzonego wcześniej szkolenia, krok po kroku tworzą ramen. Skondensowane, proste przygotowanie receptur oraz świeże, specjalnie przygotowane dla restauracji składniki, to klucz do efektywnej pracy na tym samym, równie wysokim poziomie. Połączenie sushi i ramenu, czyli klasyków kuchni japońskiej, w dodatku oparte na sprawdzonych recepturach z centrum logistycznego sieci, serwującego produkty do swoich restauracji, to kolejna wskazówka biznesowa, która zastosowana w tym przypadku sprawdza się idealnie.
- Otworzenie dwóch projektów w jednym lokalu to oczywiście większy wkład finansowy, ale jednocześnie sporo mniejszy, gdyby te dwa biznesy tworzone były oddzielnie. Model “combo” to około 30 proc. mniejsza inwestycja, dzięki łączeniu kuchni czy części personelu. Za to przychód w przypadku opcji combo może być naprawdę zachęcający. Spodziewamy się wzrostu sprzedaży w takich lokalach nawet o 130 procent – podsumowuje Andrzej Pelc-Gonera.